（獨媒特約報導）本文為9月3日舉行的「後雨傘，政治社會的解體與重構研討會」嘉賓發言紀錄系列，全系列可見此。
第一場：雨傘運動的成敗得失
講者：周永康（前學聯秘書長）、陳樹暉（民陣副召集人）、黃之鋒（學民思潮發言人）、陳健民（讓愛與和平佔領中環運動發起人）
前學聯秘書長周永康指，今日是第一場正式檢討，期望有更多討論。他指雨傘運動是非常寶貴的財產，運動中的矛盾和問題並不是任何團體的責任，指責備某個團體是廉價的批評，只有摧毀傘運帶給香港的意義。周永康指如果某個團體認為自己的決策能讓運動更加好，這是個人的傲慢，個人凌駕運動，「不切實際」。
傘運是日常生活的體現
周永康先談及運動領導層的責任問題，他先指出運動中發生的事，其實都是日常生活的體現。周永康指即使當局出動催淚彈，香港人會突然由懶散變成互相關心，「我都不信」。
周永康指雨傘運動是香港政治文化及民主運動的階段性的指標，暴露出更多民間之間的不信任。他先檢討佔中運動的領導層，質疑為何佔中運動是由秘書處處理所有的事情，由決定商討、何時舉行投票等細節，這些在民間都產生很大爭議，結果在傘運期間不斷發酵形成不信任。
上層決策模式失效
周永康指，大部份決策仍是團體之間決定，形勢亦是由佔中三子、雙學及民間團體評估。周永康指出，香港政治context就是市民與團體之間沒有信任，他認為如繼續這種上層決策模式，群眾只會不理解，覺得太離地、「on9」。周永康指，這種「領導」模式要求組織者要非常過人的能力，處理所有政治難關，並要有非常多的策略。
但周永康指出，傘運期間民間社會繼續如常運作，組響者根本無牌可出。即使928後，公民社會亦無展開不合作運動，沒有罷工、沒有罷市、沒有罷課。「公民不合作運動純粹半桶水」，公務員、教師、社區全部照常運作，社會高度同政權合作，「無牌可出」。當運動壓力越來越大，出現愈來愈大焦慮不滿，對話走到盡頭等等。他形容當所有可打的牌都失效，對運動的想像越來越少，又要面對清場，結果就出現1130龍和道悲劇。
周永康直指香港公民社會的日常政治，根本並無實踐民主運動，即使將來有更大規模的運動只會「必敗無疑」。「雨傘運動是果，不是因，這是我們幾十年來的everyday politics。若我們懷著相同的思維，未來的運動必敗無疑。要逆轉運動只能冀望政府出錯，但這又是否我們想要的策略？」周永康認為要重新檢視民主運動中操作、公民對自己參與角色的想像，以及團體間的決策模式。
感謝退聯
他又主動提到「退聯」的問題，他指事件與雨傘運動的問題十分相似。學生仍是停留在選一個代議士，由代議士處理所有事情的階段。他笑稱所有學運都是「四五行動」，即四、五人行動。學生認為自己要做的不是參與而是監察幹事，這種想法約束了公民社會的力量，令學運裹足不前。
周永康指，學聯自己在運動中都避免不了這種文化的陰霾。催淚彈那晚雖然認為是全民運動，但設立的新平台竟然仍是五方平台而非全民大會。
他最後重申，「面對香港面對未來的挑戰，要痛定思痛，檢討每日的實踐出了什麼問題。我們貌似在雨傘運動中跌倒，但其實之前就已經關節痛、風濕、買錯鞋，所以雨傘運動就仆街了。」
協力：Bel Wong